[ 구글 스타트업 캠퍼스 세션 ] 성공적인 리더의 언어 (230705)

기억나는 거 적기

1. 보고

- 수익 창출 내용 넣기

- 사실과 의견 구분하기

- 사실 : 매년 코딩 수업 선호도가 20%씩 오르고 있습니다

- 의견 : 내년부터 코딩 수업을 추가합시다.

 

2. 회의

- 직장은 일터다

- 서술어에 주력하자

  : 이게 낫지 않아요? 보다는 이거 맞죠?

  : 한번 가 보세요 보다는 꼭 해보세요!

  : 부정어는 정말 강조할 때 사용한다. 

  : 휴지는 휴지통에 버리세요! 보다는 휴지 변기에 버리지 마세요!

- 잡담 하지 않기

 

3. 연락

- 냅다 커피챗 해용 보다는 내가 하고 싶은 말 요약 - 목적 - 이유 (왜 당신이어야 하는지) 적기

- 메일의 아래 내용은 자세히 보기! 하고 싶은 말을 요약해서 상단에 적자!

- 사례 : 모 회사가 강사님에게 컨택 할 때 단순히 네가 필요해! 가 아닌 강사님이 자신과 협업하면 얻을 수 있는 것을 이야기하며 함께 하자고 함. 그래서 이 회사가 미팅을 제안하는 위치에 있구나 라고 생각했다고 하심. (멋져요 미팅을 제안하는 위치라니)

 

4. 행사

- 이름부터 부르고 연사 소개는 나중에!

  : 김뫄뫄 연사님 모시겠습니다! (꾸물렁 꾸물렁 나오는 중 --> 그 사이에 연사 소개) 이 연사님은 이걸 어덯게 저쩌고 저쩌고 대단한 사람이고 ~~~

 - 행사 전반 통솔하기. 예를 들어 행사 시작 전에 화장실 위치, 특이사항(핑거푸드 취식 가능 등), 행사 시간 등 안내하기.

 

5. 발표

- 겸손하지 마라!

- 회사는 이익 집단. 그래서 이 일이 어떻게 수익을 창출할 수 있는지를 말하라

- 팀원의 노력을 정확한 단어로 알려라

- 대화식으로 말하기

  : (X) 행사 잘 하는 법이었습니다. 다음으로는 발표 잘하는 법입니다.

  : (O) 지금까지 행사 잘 하는 법이었는데, 그러면 발표를 잘 하기 위해서는 어떻게 해야 할까요?

- 내 존재를 잊고 상대방의 욕구에 맞춰야 한다. 욕구를 터치해야 한다. 

  : 내가 하고 싶어요~ 가 아닌 여러분이 필요하신~

  : 주어가 바뀐다!

 

발표 피드백

1. 단문으로 말하기 2. 문제/이슈 이런 단어 없애기 (듣는 사람이 잘못한 것처럼 들림) 3. 미래지향적으로 말하기

예시

- (X) 지금 우리 회사에서 리더십 이슈가 있는데 ...

- (O) 요즘은 리더십이 카리스마보다는 배려심이라는데 ... 

 

 

 

 

 

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후기

잘 말하는 건 항상 어렵다. 회사는 이익 집단이고, 그래서 내가 하는 일이 이 회사의 수익 창출에 어떻게 도움이 되는지를 생각하고 표현하는 것이 회사에서의 잘 말하는 법이겠지! 나중에 발표할 때 잘 적용해서 좋은 발표를 해야겠다. 잘 관찰하고, 욕구 파악하기!